Siamo alla soglia dei 100 giorni, la pietra miliare che tradizionalmente vuole segnare la fine della coda del momento elettorale, e marcare un momento di bilancio delle prime importanti iniziative. Abbiamo fatto questo, Venerdì 20 settembre, presso il ristorante La Diga, in occasione della Cena di Fine Estate, dove come sindaco e amministrazione comunale, ci siamo confrontati con i cittadini presenti circa questi primi 100 giorni di attività.

Sicuramente centrato lo slogan che ci ha contraddistinti – “linguaggio nuovo e ascolto attento”, è di forte impatto nel nuovo rapporto che stiamo maturando con i cittadini. Non solo il sindaco, ma tutta l’amministrazione usa nuovo linguaggio, sottraendosi alle piccole polemiche strumentali. Sotto questo punto di vista crediamo che non ci siano dubbi sul cambio di passo, forte partecipazione in tutti gli ambiti, quello scolastico, sportivo, presenza negli eventi, attenzione al sociale, cura nel mondo del lavoro, nuova gestione dei dipendenti esterni, e grande entusiasmo nell’attività amministrativa. La nostra squadra è solida, e sta mostrando la giusta umiltà per affrontare le sfide dell’oggi e del domani, consapevole che solo attraverso il lavoro ed il coinvolgimento si possono ottenere risultati importanti. 

Nel frattempo – come anticipato nel primo Blog del Sindaco – abbiamo portato a casa alcuni obiettivi centrali della nostra politica, primo tra tutti, l’allargamento dell’asilo nido da 20 a 30 bambini soddisfacendo una necessità primaria. In questo non solo abbiamo migliorato gli spazi esistenti, (ricordiamo che il Bianconiglio è ancora chiuso dal 2020) ma abbiamo anche creato le condizioni per la riapertura dello stesso già da settembre prossimo (in fase di approvazione del progetto esecutivo). 

Non possiamo certo negare che l’impatto iniziale è stato impegnativo, in quanto tanti sono gli argomenti appena avviati dalla vecchia amministrazione che ci siamo trovati ad ereditare, studiare e dover correggere. Ad oggi possiamo dire che lo studio dei fascicoli più “caldi” come la piscina, la casa di riposo (impropriamente chiamata così), dove grava un mutuo di circa 3.500.000,00 euro,  e il nuovo servizio di raccolta rifiuti sono a buon punto, tant’è che a breve presenteremo la linea della nuova amministrazione anche su questi aspetti. Altra questione spinosa ereditata dall’amministrazione precedente è la chiusura – ancora in corso – del traforo di Croce di Casale. I lavori di tale progetto avevano interessato la galleria da maggio a novembre 2023, e sarebbero dovuti ripartire a marzo 2024, per il completamento antincendio con la chiusura delle gallerie. Anche qui rivendichiamo di aver gestito al meglio, il Sindaco si è sottratto nel dare autorizzazione alla chiusura ed ha chiesto l’intervento del Prefetto, con il quale poi  è riuscito a minimizzare il più possibile il disagio fino a Natale, consentendo il passaggio dei tre pullman che portano i ragazzi (130) a scuola tutti i giorni, oltre ad un pullman che porta i dipendenti al lavoro nelle aziende comunanzesi. Non solo, abbiamo cercato un incontro e mediato con senso di responsabilità, attenti tanto alle preoccupazioni dei cittadini, quanto alle necessità di sicurezza sul tratto interessato, senza fare demagogie e prendendo atto che in questa fase dei lavori il senso unico alternato non è e non è mai stata un’alternativa percorribile, in considerazione sia della natura dei lavori stessi, sia dell’inderogabile rispetto del diritto alla sicurezza sul lavoro che una società civile deve necessariamente a tutti i lavoratori. 

Questa vicenda sollecita inoltre una riflessione su un cruciale aspetto della vita politica e amministrativa: il rapporto con le istituzioni. Anche qui abbiamo imboccato la strada del rinnovamento; ottimo il rapporto che si sta creando con i sindaci dell’area montana, con i quali ci stiamo costantemente avvicinando (allerta spoiler! Presto uscirà un calendario integrato di tutte le iniziative autunnali del territorio – L’Autunno sui Sibillini). Non solo, stiamo riallacciando i rapporti con i vertici della Ciip, assessori e consiglieri regionali, nonché con onorevoli del territorio. Fare rete, porsi in dialogo, ed essere presenti nella vita non solo del paese ma anche del territorio, sono elementi a nostro avviso oggi imprescindibili per rilanciare l’intera area montana. Inoltre, abbiamo già avviato importanti relazioni con il consorzio di bonifica per dare forza al Lago di Gerosa sotto il profilo turistico e già fatto una ricognizione nelle frazioni per poterle seguire costantemente nelle manutenzioni. In ultimo, stiamo seguendo costantemente la vicenda Beko Europe – altra importante istituzione che insiste sul nostro territorio – attraverso i più alti livelli istituzionali, con grande discrezione e attenzione.

Per chiudere con un po’ di leggerezza, gli appuntamenti che abbiamo attraversato e quelli che ci aspettano. 

Siamo entrati in corsa sull’estate comunanzese, affiancandoci a tutte le associazioni che brillantemente hanno organizzato eventi e che ringraziamo. Da parte nostra, abbiamo aggiunto alcune iniziative come il talk con Federico Buffa”, il Festival della nostra Comunità Indiana che ha visto una partecipazione e un entusiasmo senza precedenti. Da ultimo, abbiamo ospitato i lavori della Sibillini Europa Summer School 2024. 

Partenza a nostro avviso più che positiva, ma siamo curiosi di sentire i cittadini, perché il loro giudizio sarà per noi prezioso, per condividere, crescere, migliorare e avere sempre nuovi stimoli.